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Gestion des compétences et des carrières

Principal potentiel de développement, la gestion des talents devient la priorité des DRH.

La gestion des carrières et compétences, un nouveau défi de la fonction RH

La gestion des carrières et compétences s’intègre au cycle complet de Management des Ressources Humaines : administration du personnel, gestion des carrières, évaluation, rémunération et formation.
Il est essentiel de mettre en place un plan stratégique pour :
  • anticiper les besoins en compétence des salariés pour accroître la compétitivité de l’entreprise
  • développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité
  • savoir valoriser les compétences et gérer l’évolution de carrière des salariés d’une entreprise
La gestion des carrières permet de décrire et mettre en œuvre des parcours et des carrières associant apprentissage et mobilité. La gestion des compétences permet d’utiliser au mieux et de développer les capacités actuelles ou potentielles des salariés.

Pourquoi mettre en place un outil de gestion des carrières et des compétenace

Pour répondre à la loi de cohésion sociale, les entreprises d’au moins 300 salariés ont une obligation de négocier avec les représentants du personnel tous les 3 ans un accord GPEC (formation VAE, bilan de compétences, mobilité professionnelle et géographique…).  Une gestion poussée des carrières et des compétences a pour objectif de mieux anticiper les effets sur l’emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques :

• réduire des difficultés de recrutement,
• faire face à un problème de pyramide des âges,
• résoudre une situation de sureffectif,
• optimiser les dispositifs de formation,
• développer la qualification des salariés,
• valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives,
• accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production,
• développer les mobilités professionnelles des salariés,
• favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle
• anticiper l’adaptation des compétences aux emplois.
• maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques
• améliorer la gestion des carrières.
• réduire les risques et les coûts liés aux déséquilibres
• anticiper, s’adapter pour le futur

Comment réaliser sa BDES à partir de Sage Paie ?

Intégrateur Sage Paie

Oléap, partenaire Sage basé à Nantes et Orléans, accompagne les PME/ETI du Grand Ouest et de la région Centre dans la mise en œuvre de leurs solution de gestion Sage. Notre crédo ? Vous apporter une solution sur-mesure répondant à tous vos enjeux métiers.
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